安博体育項目組的整體項目規劃是：以係統解析為基礎，以確定文化主題為統領，以形成企業文化手冊為目標，科學係統地逐步推進項目的進程。
調研以深入探究的定性方式為主，以達到反複驗證、清晰定位的厘定效果，根據海匯&藍鯨的實際情況，主要對公司中高層管理者采用多對一的單獨訪談，通過相互碰撞和交流，鎖定公司核心價值導向；同時對公司全員進行了主題為“海匯&藍鯨風範從共識開始”的企業文化共識營活動，在活動中積極引導全員積極思考，共識營活動主要采用小組共創形式，分為願景共創、核心價值觀共創、使命共創、行為共創四個板塊，通過引導、講授、世界咖啡（World Cafe）、Work-shop等國際先進的會議模式，活動在平等、開放、快樂的氛圍中進行，充分激發創意、觀點互相碰撞，坦誠透明，達成廣泛共識。
通過深入調研和本次共識營活動，安博体育項目組也深刻感受到海匯&藍鯨是一家有品格的高科技公司，一家有追求的高科技公司，一家有獨特精神價值的高科技公司。海匯&藍鯨身體裏流淌著拚搏奮鬥的骨血，迸發著追求夢想的激情，海匯&藍鯨遵守公序良俗、社會公德，堅守世道人心、文化昌明，倡導科學尊嚴、創新價值，勇於承擔社會責任，期望用科技助推高質量發展，向往更加美好的明天，成為行業脊梁。
基於調研和共識，以及與客戶高層管理團隊反複溝通確定，海匯&藍鯨的企業文化手冊名字為《海藍風範》，首先海藍代表海匯和藍鯨；其次海藍風範意指海藍人的氣質稟賦，彰顯海藍人堅守初心的風範和做事的態度；第三簡單清晰，容易記憶和理解。